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Les machines remplacent les hommes?
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Mots-clés

Production automatisée
Fournisseurs de pièces automobiles
Relations de travail
Chine

Comment citer

Yang, T., & Luo, S. (2021). Les machines remplacent les hommes? Automatisation et modernisation chez les fournisseurs de pièces automobiles en Chine. RBEST: Revista Brasileira De Economia Social E Do Trabalho, 3(00), e021018. https://doi.org/10.20396/rbest.v3i00.15869

Résumé

La modernisation et la transformation de l'industrie sont devenues un axe important pour atteindre et maintenir l'objectif stratégique de la Chine de s'imposer comme une puissance industrielle mondiale. Toutefois, l'impact de cet objectif stratégique sur le travail est loin d'être clair et une analyse plus détaillée est nécessaire pour évaluer l'impact du changement technologique sur l'emploi et les relations de travail en Chine. Sur la base de recherches empiriques menées tout au long de 2017 auprès de huit fournisseurs de pièces et composants automobiles de la province de Guangdong, cet article révèle que les processus d'automatisation ont augmenté, mais de manière déséquilibrée. Les entreprises peuvent éliminer l'impact négatif direct de la production automatisée sur les travailleurs grâce à des plans et des systèmes de gestion de la production, mais la mise à niveau des travailleurs est lente.

https://doi.org/10.20396/rbest.v3i00.15869
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Références

Bruckner, M., LaFleur, M., & Pitterle, I. (2017, July). The impact of the technological revolution on labour markets and income distribution. [Frontier Issues], Departament of Economic and Social Affair (DESA), United Nations. https://www.un.org/development/desa/dpad/wp-content/uploads/sites/45/publication/2017_Aug_Frontier-Issues-1.pdf

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https://ifr.org/downloads/press/Executive_Summary_WR_2017_Industrial_Robots.pdf

Luethje, B. (2017, October 17). How will China’s industrial modernization plan affect workers? https://www.eastwestcenter.org/news-center/east-west-wire/how-will-china’s-industrial-modernization-plan-affect-workers

Luo, S. & Yang, T. (2019). Moderated mobilization: a new model of enterprise-level collective bargaining in South China. The China Quarterly, (242), 418–439. https://doi.org/10.1017/S0305741019001061

Yang, T. (2018). Zhusanjiao diqu qipei qiye de chanye shengji, zidonghua yu gongzuo diaoyan baogao (Research report on industrial upgrading, automation and work in the car supply industry in the Pearl-River Delta). [Unpublished manuscript], Volkswagen Endowed Chair Industrial Relations and Social Development, School of Government, Sun Yat-sen University.

Yang, T., & Luo, S. (2019). Moderated mobilization: a new model of enterprise-level collective bargaining in South China. The China Quarterly, (242), 418–439.

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(c) Tous droits réservés Tao Yang, Siqi Luo 2021

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