Implantação e estruturação da unidade de controle interno na UNESP

Resumo

Introdução/Objetivos: Boas práticas de governança, gestão de riscos e controles internos, na tutela do interesse público, estão impulsionando uma série de mudanças na Administração Pública, atenta a isso, a Universidade constituiu a Comissão cujo objetivo consiste no aprimoramento do Sistema de Controle Interno no âmbito da UNESP. Como resultado, esta Comissão elaborou o “Projeto de Implantação do Sistema de Controle Interno na Unesp”, propondo 10 etapas para a implementação do sistema em completo, visando o fortalecimento da governança, da realização da gestão de riscos e na consistência, qualidade e suficiência dos controles internos implantados pelos gestores. Metodologia: A metodologia utilizada é qualitativa na modalidade descritiva, haja vista que visa descrever as características, as dificuldades e as ações desenvolvidas pelo grupo de trabalho CASCI e GTGRCI e seus controladores regionais para a implantação e estruturação desta unidade de controle interno, visando a aplicação prática para futuras estruturas organizacionais congêneres. Resultados: Dentre as 10 etapas para aprimoramento do sistema de controle interno da Unesp, 6 etapas foram implementadas, como a aprovação da Política de Gerenciamento de Riscos e Controles Internos e a criação do Grupo Técnico de Gestão de Riscos e Controles Internos, que catalisam as demais em sua aplicação. Conclusão: Até o momento a proposta de implantação se demonstra acertada, estando alinhada as práticas de administração pública gerencial, bem como aos dispositivos legais mais aprimorados e modernos, como a Nova Lei de Licitações e Contratos.