A liderança autêntica entre profissionais de enfermagem: conhecimento e Perfil

Resumo

Introdução: Com o crescente aumento das novas tecnologias e a competividade do mercado de trabalho, impactando nas organizações. O enfermeiro, como coordenador da equipe de enfermagem e lider, desempenha múltiplas atividades, como manutenção e desenvolvimento dos processos de trabalho e  e cuidado, buscando a qualidade e segurança dos profissionais, clientes e a satisfação no atendimento^. Estudos definem Liderança como uma competência administrativa e habilidade voltada ao desenvolvimento, visão de metas e intervenções institucionais. Embora a liderança seja conhecida por  experiências e contextos pessoais, é possível desenvolvê-lo e melhorá-lo. Objetivo: identificar o conhecimento dos profissionais de enfermagem sobre modelos de liderança e avaliar o perfil de liderança autêntica entre eles. Metodologia: estudo analítico, realizado entre agosto e dezembro de 2015, com  84 profissionais de enfermagem atuantes em um hospital público e terciário. Utilizaram-se dois instrumentos: Questionário Sociodemográfico e Authentic Leadership Questionnaire. Resultados: enfermeiros e técnicos de enfermagem desconheciam a liderança autêntica, apontaram a comunicação, o planejamento e a organização como competências do líder. A liderança autêntica, apresentou escore “alto” entre enfermeiros e “baixo” entre os técnicos. Exercer cargo de liderança e atualizar-se influenciou positivamente o maior perfil de liderança autêntica. Conclusão: Enfermeiros demonstraram conhecer a liderança comportamental, apresentaram escore alto de comportamentos de liderança autêntica e   os técnicos de enfermagem mostraram conhecimento sobre a liderança situacional e escore baixo.  Exercer cargo de liderança e atualizar-se influenciou positivamente o comportamento de liderança autêntica. Descritores: Liderança; Enfermagem; Técnicos de Enfermagem; Competência; Enfermagem ocupacional.