Análise de Perfil para Gestão de Talentos e Potencial para Ocupação de Cargo Gerencial nas Equipes Administrativas

Resumo

Introdução: O serviço de desenvolvimento de pessoal é responsável pela utilização e implementação de métodos de gestão de pessoas, conduzindo programas de identificação, desenvolvimento e acompanhamento. A partir do projeto da década de 90, o órgão reestruturou e ofereceu edições em 2021 e 2023, utilizando ferramentas automatizadas e validadas para análise de perfil mais objetiva. Objetivo: Desenvolver e potencializar as competências dos servidores, formando um banco de talentos, com potencial para assumir funções estratégicas e/ou cargos gerenciais no órgão. Metodologia: As gerencias imediatas indicam os participantes e servidores para compor a comissão de avaliação. O processo, conduzido pela equipe de psicologia, conduz a aplicação de teste de personalidade, prova situacional, entrevista, análise de perfil comportamental e devolutiva individual, entrega de relatório de análise de perfil comportamental e proposta de Plano de Desenvolvimento Individual com pontos de controle por 12 meses. Resultados: Os participantes se sentem valorizados, reconhecidos e motivados a aprimorarem e potencializarem suas competências para uso mais desafiador e estratégico. O projeto possibilita ter perfis bem definidos para indicações mais assertivas e seguras. Conclusão: O órgão afirma seu compromisso e responsabilidade na valorização do capital humano, investindo em desenvolvimento técnico-teórico mas também em ações de capacitação que agregam valor, gerem resultados e mantem a qualidade dos processos. A utilização da gestão por competências é prevista na Lei 14.133/2021- Lei de Licitações e Contratos Administrativos.