Sistema de gerenciamento de T&D
Capa do Eixo 1, sobre Administração, Gestão e Liderança
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Palavras-chave

Gestão
Treinamento e Desenvolvimento
Sistema Web

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Como Citar

MARTINUSSI, Leonardo José. Sistema de gerenciamento de T&D. Congresso dos Profissionais das Universidades Estaduais de São Paulo, Campinas, SP, n. 2, p. e023061, 2023. DOI: 10.20396/conpuesp.2.2023.5115. Disponível em: https://econtents.bc.unicamp.br/eventos/index.php/conpuesp/article/view/5115. Acesso em: 30 maio. 2024.

Resumo

Introdução: Muitas organizações não possuem uma sistematização bem estabelecida da área de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), tratando como algo de rotina de Recursos Humanos. Objetivo: O objetivo deste artigo é apresentar o Sistema de Gerenciamento T&D como ferramenta para a condução das ações de capacitação de funcionários técnico-administrativos. Metodologia: O Sistema de Gerenciamento de T&D foi desenvolvido no formato Web, segundo o Manual de Desenvolvimento para Aplicações Web da STI/ICMC. Para tal foi necessário criar um Mapa de Competências de todas as funcões do Instituto, uma Política de T&D e um Fluxograma de processos. Resultados: o Sistema está em produção em http://ted.icmc.usp.br há oito anos. Ele simplificou o processo de solicitações de treinamento, é seguro e flexível. É transparente, permite auditoria e controle sobre os apoios financeiros. Padroniza a análise de mérito garantindo a equidade de tratamento e oportunidades. Disponibiliza relatórios de apoio à gestão e com sua adoção foi observado aumento do grau de qualificação da equipe. Por ser disponibilizado via licença GPLv3 propicia a distribuição do código fonte e consequentemente seu uso por terceiros. Conclusão: A utilização do sistema traz inegável benefício ao processo de Treinamento e Desenvolvimento dos funcionários do ICMC tornando sua gestão bastante assertiva. Simplifica e automatiza tarefas mitigando falhas. Traz diversos benefícios paralelos, sempre de forma justa e transparente, com segurança e flexibilidade. Os cuidados em seu desenvolvimento permitem sua distribuição e implantação em quaisquer outras unidades da Universidade.

https://doi.org/10.20396/conpuesp.2.2023.5115
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Referências

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