Resumo
Introdução: As organizações, sejam elas públicas ou privadas, vêm exigindo maior e melhor desempenho, formação e dedicação de seus colaboradores. No que se refere às instituições públicas, essas exigências impactam no perfil ocupacional de suas funções e cargos, demandando aprimoramentos e o desenvolvimento de novas competências pelos seus ocupantes. Objetivo: conceituar o assessoramento administrativo, analisou as mudanças que ocorreram na função de Secretário a Assessor Administrativo e elaborou um comparativo com a função de Assessor Técnico Administrativo. Metodologia: o método deste estudo foi a teoria qualitativa, através de pesquisa bibliográfica, com consultas a documentos e legislação da UNESP, livros e artigos acadêmico-científicos. Resultados: demonstrou-se que o conceito de Assessoramento é amplo e, às vezes, diverso. Além disso, observou-se as muitas mudanças na evolução de Secretário a Assessor Administrativo, considerando os novos cenários decorrentes dos avanços tecnológicos, implantação de sistemas informatizados, aumento de atividades administrativas complexas, o que levou à progressão de um perfil puramente operacional para um gerencial, bem como a necessidade contínua de adquirir novos conhecimentos, habilidades e atitudes. Conclusão: Essa pesquisa mostrou: 1) a descrição da função de Assessor Administrativo precisa ser modernizada; 2) a função de Assessor Administrativo e Assessor Técnico-administrativo são incompatíveis e 3) sugere-se a constituição de um Grupo de Trabalho para examinar e propor alterações na descrição da função dos Assessores Administrativos, quanto à escolaridade e igualar os valores de gratificação de representação entre os Assessores Administrativos I e II.
Referências
ARAGÃO, C. Palestra Conceituação de assessoramento e de práticas relativas à função. In: COORDENADORIA DE GESTAO DE PESSOAS; GRUPO DE APOIO AO ENCONTRO DE SECRETÁRIOS DA UNESP. O papel profissional do assessor administrativo: aperfeiçoamento de práticas. São Paulo, 2023.
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
UNESP. Resolução UNESP nº 37, de 18 de junho de 1998. São Paulo: Unesp, 1998. Disponível em: https://www.ibilce.unesp.br/Home/Administracao456/RH/res_unesp_37_1998.pdf. Acesso em: 05 ago. 2023.
UNESP. Resolução UNESP nº 26, de 31 de março de 2000. São Paulo: Unesp, 2000. Disponível em: https://www.ibilce.unesp.br/Home/Administracao456/RH/res_unesp_26_2000.pdf. Acesso em: 05 ago. 2023.
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