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Gestão enxuta e melhoria contínua
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Como Citar

LOT, L. T.; MARTINS , M. da S. M.; COLOMBI , R.; MIN, L. L. Gestão enxuta e melhoria contínua: programa de capacitação dos gerentes e supervisores da universidade. Sínteses: Revista Eletrônica do SimTec, Campinas, SP, n. 7, p. e019042, 2019. Disponível em: https://econtents.bc.unicamp.br/inpec/index.php/simtec/article/view/10212. Acesso em: 28 fev. 2024.

Resumo

Lean Thinking é caracterizado pela redução do desperdício e a redefinição de valor dado pelo cliente. É uma estratégia organizacional comprovadamente eficaz utilizada em vários países. O termo Lean Thinking ocorreu no Japão na década de 50, através do Sistema Toyota de Produção e da Gestão Total da Qualidade, devido à urgência em redesenhar a gestão para responder aos novos desafios do mercado. O processo de implementação do Lean Thinking nas organizações depende de fatores como a política organizacional da empresa, conscientização sobre a cultura da melhoria contínua, lideranças comprometidas com o projeto e uma estratégia de comunicação eficiente. O objetivo deste trabalho é apresentar o que a Universidade tem produzido no caminho de capacitar servidores no pensamento Lean.

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Copyright (c) 2019 Luciana Teixeira Lot, Matheus da Silva Marcheti Martins , Rosa Colombi , Li Li Min

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