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Programa de acompanhamento gerencial na DGA
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Como Citar

TEODORO, Daniele; MIGUEL, Joseane Antonia dos Santos. Programa de acompanhamento gerencial na DGA. Sínteses: Revista Eletrônica do SimTec, Campinas, SP, n. 6, p. 63–63, 2016. Disponível em: https://econtents.bc.unicamp.br/inpec/index.php/simtec/article/view/8516. Acesso em: 19 jun. 2024.

Resumo

O Programa de Acompanhamento Gerencial na Diretoria Geral da Administração-DGA foi reestruturado em 2013 e teve como objetivo adequar o projeto de acompanhamento gerencial elaborado em 1996, às novas características da equipe gerencial da DGA, gerentes jovens e com menos de 6 anos no cargo. Este programa faz parte de uma das ações da Assessoria de Desenvolvimento de Pessoal-ADP que estão alinhadas ao Planejamento Estratégico da DGA. O acompanhamento consiste em atendimentos individuais distribuídos anualmente em oito (8) encontros semanais, quatro (4) quinzenais e quatro (4) mensais. Ao final de cada ano, os gerentes recebem um feedback do seu superior imediato e da equipe de psicologia da Assessoria de Desenvolvimento de Pessoal - ADP. Essa nova estrutura do programa, além de contribuir para melhoria na comunicação entre o gerente, equipe de trabalho e superior imediato, oferece espaço de acolhimento, reflexão e busca de novas alternativas para lidar com os desafios encontrados na atuação como gestor. Desde sua reestruturação em 2013, vinte e três gerentes já foram beneficiados por esta iniciativa. Atualmente, onze gerentes participam do programa. Investir na capacitação e desenvolvimento gerencial, tendo o suporte de um profissional especializado e com formação voltada para entender as relações interpessoais e de trabalho, auxilia os gestores da DGA na construção do relacionamento com sua equipe, potencializando talentos, otimizando o tempo e adequando atividades de acordo com o perfil do funcionário.

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Copyright (c) 2016 Daniele Teodoro, Joseane Antonia dos Santos Miguel

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