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Proposta de revisão de processo na gestão do cartão de identidade institucional para uso e integração dos sistemas smartcard e software virtua do sbu – UNICAMP
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Palavras-chave

Revisão de processo. Banco de dados. Integração. Cartão de identidade institucional. Gestão.

Como Citar

VICENTE, Gilmar. Proposta de revisão de processo na gestão do cartão de identidade institucional para uso e integração dos sistemas smartcard e software virtua do sbu – UNICAMP. Sínteses: Revista Eletrônica do SimTec, Campinas, SP, n. 2, p. 97–97, 2016. Disponível em: https://econtents.bc.unicamp.br/inpec/index.php/simtec/article/view/8122. Acesso em: 9 out. 2024.

Resumo

Nos últimos anos observamos o crescimento de aplicações, sistemas e repositórios de informações, intensificando esforços de integração de diferentes sistemas, provocados pelos movimentos de integração dos processos de negócio, pelas estratégias de relacionamento com clientes e necessidade de geração de informações de apoio a tomadas de decisão. A estratégia mais adequada é a integração dessas aplicações já existentes ao invés de tentar uma unificação de ambientes, plataformas e tecnologias, dado ao alto custo e tempo já aplicados. O objetivo do trabalho é criar um ambiente dinâmico, a partir da análise do SIPOC original, apontando possíveis desconexões e aplicando uma melhor compreensão do planejado versus o cotidiano do Sistema de Biblioteca da UNICAMP em relação ao uso do cartão de identidade institucional. Os métodos utilizados foram SIPOC dos processos atuais, PDSA sobre a revisão do processo e VOC da avaliação de qualidade dos serviços e satisfação dos usuários. Os resultados obtidos nos dão a certeza que a integração dos sistemas torna-se imprescindível, pois a falta de visão de um banco de dados para outro tem trazido um legado de transtornos aos usuários do sistema e aos operadores e administradores, que tem despendido um tempo de atividades extras para solucionar problemas, quando a tecnologia da informação propõe um cenário de ambientes dinâmicos entre diferentes plataformas.
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Copyright (c) 2016 Gilmar Vicente

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