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Avaliação de desempenho da célula de apoio à captação de recursos do centro de atenção integral à saúde da mulher –caism/unicamp no período 2004 a 2008
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Palavras-chave

Financiamento à pesquisa. Captação de recursos. Administração de convênios

Como Citar

CARDUCCI, Carlos Roberto; ABRAHÃO, S. E.; SILVA, Luiz Augusto Michelin da; ALMEIDA, Carla Regina Fiori de. Avaliação de desempenho da célula de apoio à captação de recursos do centro de atenção integral à saúde da mulher –caism/unicamp no período 2004 a 2008. Sínteses: Revista Eletrônica do SimTec, Campinas, SP, n. 2, p. 53–53, 2016. Disponível em: https://econtents.bc.unicamp.br/inpec/index.php/simtec/article/view/7994. Acesso em: 28 mar. 2024.

Resumo

Apoiados em parcerias estabelecidas com órgãos públicos de financiamento, a partir do ano 2000, os gestores do CAISM/UNICAMP externavam a necessidade de conhecer e incentivar a captação de recursos públicos ou não, que apoiassem o financiamento de projetos institucionais e de pesquisa médica. O desenvolvimento destes, com ou sem financiamento aconteciam na Unidade, aprovados pela sua Diretoria e com seguimento apenas no âmbito burocrático. Não se analisava, por exemplo, os benefícios ou problemas futuros atribuídos aos custos de incorporação tecnológica e nem mesmo sua correlação com o planejamento estratégico da Unidade. A concepção e implementação de uma estrutura de apoio administrativo voltada ao financiamento de projetos e pesquisas culminou na criação da Célula de Apoio à Captação de Recursos em 2004. Este trabalho tem como objetivo avaliar o desempenho da Célula, quanto ao volume, características e aplicações dos recursos captados e administrados, além de discorrer sobre propostas iniciais de atuação da Célula como agente facilitador e fomentador de parcerias no financiamento a projetos institucionais e de pesquisa médica no CAISM/UNICAMP. Para avaliação foram utilizados os bancos de dados informatizados da Célula e pesquisa bibliográfica, que evidenciaram significativo incremento destes recursos na Unidade e a necessidade de re-direcionamento dos objetivos.
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Copyright (c) 2016 Carlos Roberto Carducci, S. E. Abrahão, Luiz Augusto Michelin da Silva, Carla Regina Fiori de Almeida

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