Otimização dos protocolos de tomografia computadorizada

Resumo

Introdução/Objetivo: Otimizar os protocolos de Tomografia Computadorizada (TC) Automatizar alguns processos Reduzir erros, exames incompletos e o número de imagens enviadas para armazenamento. Os exames de TC costumam gerar um número muito alto de imagens, e são de extrema importância para o diagnóstico e acompanhamento do tratamento de milhares de pacientes. Os exames de TC são solicitados por diversas áreas do HC, como UER, UTI, e praticamente todos os ambulatório. Em muitos casos a TC auxilia na tomada de conduta do tratamento do paciente, desde o diagnóstico à alta médica. Todos os protocolos foram revisados juntamente com a equipe médica da radiologia, visando o que poderia ser feito melhor, com mais eficiência. Otimizar, mas sem perder qualidade nos exames! Metodologia: Análise dos protocolos de tomografia computadorizada realizados no tomógrafo do HC; Discussão com a equipe médica; Configuração do tomógrafo para realizar algumas atividades de forma automática; Implementação das alterações; Controle de qualidade e análise do impacto. Resultados: 1- Economia de aproximadamente R$112.764,48 por ano. Até o momento a economia foi de aproximadamente R$244.323,04 (junho/2020 a setembro/2022); 2- Redução da carga de trabalho do técnico em radiologia, permitindo a redução de 2 técnicos em radiologia (um da equipe da manhã, outro da equipe da tarde); 3- Redução de aproximadamente 35% do volume de imagens geradas na tomografia computadorizada; 4- Menor sobrecarga na rede, pois os exames ficaram com menos imagens, sendo carregados de forma mais rápida (sem perca de qualidade); 5- Foi possível realocar 2 técnicos em radiologia em outros postos, o que ajudou a universidade a economizar na contratação de novos profissionais. Observação: com esse projeto não houve redução da qualidade ou do número de exames realizados. Conclusão: Com a otimização dos protocolos de TC foi possível reduzir o número de profissionais para realizar exames, sem perder qualidade ou afetar a produtividade, pois alguns processos foram automatizados, outros otimizados e outros excluídos, pois percebemos que não eram mais necessários. Além disso o número de imagens enviadas para armazenamento diminuiu, também gerando economia. Diversas áreas do HC que dependem de exames de TC foram beneficiadas, além de outras unidades: CECON, Gastrocentro e CAISM que eventualmente enviam pacientes para realizar TC no HC. Economia até o momento: R$244.323,04.