Gerenciamento do portfólio de projetos através do QLIK

Autores

  • Émerson José Ferri Universidade Estadual de Campinas
  • Eloisa Caldeira Durães Universidade Estadual de Campinas
  • Alexandre Henrique de Melo Universidade Estadual de Campinas

DOI:

https://doi.org/10.20396/sinteses.v0i7.10258

Resumo

As transformações nas organizações são realizadas através de projetos e, quanto mais complexa a organização, maior a quantidade de projetos em execução. Por isso, construir uma forma de acompanhamento e monitoramento do portfólio de projetos da organização é indispensável para que os gestores garantam que os pontos críticos sejam rapidamente identificados e tratados de forma adequada. Apresentaremos o trabalho realizado pela área GEPlanes para elaborar um dashboard com os projetos estratégicos da Unicamp e CT-INFRA FINEP em uma ferramenta de BI (Business Intelligence), neste caso o Qlik (Qlik Sense Desktop June 2019).

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Biografia do Autor

Émerson José Ferri, Universidade Estadual de Campinas

REIT - Reitoria; CGU - Coordenadoria Geral da Universidade; PLANES - Planejamento Estratégico.

Eloisa Caldeira Durães, Universidade Estadual de Campinas

CGU.

Alexandre Henrique de Melo, Universidade Estadual de Campinas

CGU.

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Publicado

2019-10-02

Como Citar

FERRI, Émerson J.; DURÃES, E. C.; MELO, A. H. de. Gerenciamento do portfólio de projetos através do QLIK. Sínteses: Revista Eletrônica do SimTec, Campinas, SP, n. 7, p. e019062, 2019. DOI: 10.20396/sinteses.v0i7.10258. Disponível em: https://econtents.bc.unicamp.br/inpec/index.php/simtec/article/view/10258. Acesso em: 30 nov. 2022.

Edição

Seção

Eixo 1 - Administração e Gestão

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