Resumo
As transformações nas organizações são realizadas através de projetos e, quanto mais complexa a organização, maior a quantidade de projetos em execução. Por isso, construir uma forma de acompanhamento e monitoramento do portfólio de projetos da organização é indispensável para que os gestores garantam que os pontos críticos sejam rapidamente identificados e tratados de forma adequada. Apresentaremos o trabalho realizado pela área GEPlanes para elaborar um dashboard com os projetos estratégicos da Unicamp e CT-INFRA FINEP em uma ferramenta de BI (Business Intelligence), neste caso o Qlik (Qlik Sense Desktop June 2019).
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Copyright (c) 2019 Émerson José Ferri, Eloisa Caldeira Durães, Alexandre Henrique de Melo