Resumo
As transformações nas organizações são realizadas através de projetos e, quanto mais complexa a organização, maior a quantidade de projetos em execução. Por isso, construir uma forma de acompanhamento e monitoramento do portfólio de projetos da organização é indispensável para que os gestores garantam que os pontos críticos sejam rapidamente identificados e tratados de forma adequada. Apresentaremos o trabalho realizado pela área GEPlanes para elaborar um dashboard com os projetos estratégicos da Unicamp e CT-INFRA FINEP em uma ferramenta de BI (Business Intelligence), neste caso o Qlik (Qlik Sense Desktop June 2019).
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Copyright (c) 2019 Émerson José Ferri, Eloisa Caldeira Durães, Alexandre Henrique de Melo