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Implatação do sistema Pipefy na divisão de suprimentos da DGA
Em cima de uma mesa há um caderno em branco, um notebook, uma régua e uma caneca
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Palavras-chave

Gestão de Licitações
Pipefy
Automação

Como Citar

PALO, Claudia Maschietto Talli; GALVÃO, Rafael Henrique Lemes; LIMA, William de Sousa; ROSA, Julien Simões. Implatação do sistema Pipefy na divisão de suprimentos da DGA. Revista Saberes Universitários, Campinas, SP, v. 4, n. 00, p. e025008, 2025. DOI: 10.20396/saberes.v4i00.20353. Disponível em: https://econtents.bc.unicamp.br/inpec/index.php/saberes/article/view/20353. Acesso em: 15 jun. 2025.

Resumo

Introdução: A gestão de licitações públicas apresenta desafios que exigem o cumprimento rigoroso de prazos e uma eficiente gestão de riscos. Este projeto foi motivado pela necessidade de melhorar a comunicação e monitoramento dos processos licitatórios, implementando uma solução que oferecesse dados em tempo real. Objetivo: O objetivo do projeto foi implementar o sistema Pipefy para otimizar a gestão dos processos licitatórios, permitindo maior controle de prazos, automação de tarefas repetitivas e padronização das comunicações, além de fornecer informações em tempo real para todas as partes envolvidas. Metodologia: O projeto consistiu no mapeamento dos processos de licitação com base na Lei 14.133/2021 e sua modelagem no sistema Pipefy. Foram criados fluxos de automação para mover os processos ao longo das fases de licitação e painéis de gestão para monitoramento em tempo real. A equipe de implantação foi capacitada por meio de treinamentos específicos para garantir a correta utilização da ferramenta. Resultados: A implementação do Pipefy atendeu aos objetivos estabelecidos, uma vez que melhorou a comunicação com as áreas interessadas nos processos de licitação, permitiu a automação e padronização de tarefas e atividades, diminuindo consideravelmente o tempo despendido em tarefas manuais e repetitivas e propiciou a substituição de planilhas de controle preparadas manualmente por painéis e relatórios automatizados que trazem informações em tempo real. Conclusão: O projeto atingiu seus objetivos, melhorando a gestão das licitações na Unicamp, promovendo maior transparência e agilidade nos processos, o cumprimento de prazos e evitando erros operacionais.

https://doi.org/10.20396/saberes.v4i00.20353
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Referências

PIPEFY. Gerenciamento de Processos | Blog da Pipefy. Disponível em: https://www.pipefy.com/pt-br/blog/category/gerenciamento-processos/. Acesso em: 19 de setembro de 2024.

PIPEFY. Padronização de Processos | Blog da Pipefy. Disponível em: https://www.pipefy.com/pt-br/blog/padronizacao-de-processos/. Acesso em: 19 de setembro de 2024.

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TETI, Felipe Preis et al. PROPOSTA PARA REDUÇÃO DE TEMPO GASTO COM SOLICITAÇÕES DE SERVIÇOS INTERNOS EM UMA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA. Inova+ Cadernos de Graduação da Faculdade da Indústria, [s. l], v. 2, n. 3, p. 158-185, ago. 2022. Disponível em: http://app.fiepr.org.br/revistacientifica/index.php/inovamais/article/view/727. Acesso em: 19 de setembro de 2024.

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Copyright (c) 2025 Claudia Maschietto Talli Palo, Rafael Henrique Lemes Galvão, William de Sousa Lima, Julien Simões Rosa

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